LinkedIn: Open to Work
當你在LinekdIn上時，你有看過類似的圖嗎？
你可能也有看過。
基本上你只要開啟這個功能，你的LinkedIn大頭照就會顯示Open to Work。
很多人在求職的時候會將Open to work打開，希望可以得到更多機會，縱使LinkedIn有這選項，但不代表你需要打開，因為這可能會導致反效果。
以下是原因：
1. On Sale
首先，當你貼上Open to Work在大頭照，就好像你貼上了On Sale的標誌。
你在對方心中會變成了一個待價而沽的商品，而對方也會因此把你當成一個商品。
然而，大部分人對商品是沒有感情的…
當我們面對商品時，「價格」往往變成是否買這商品的關鍵。
此外，當你貼上Open to Work，其實某種程度上透露出你很迫切想得到一份工作，一旦對方知道你很渴求一份工作，你在談判薪水上就會處於劣勢。
2. 尋找的是適合的人
一流招募官之所以能幫助公司變得更好，就是因為他知道任務的目的是什麼，什麼對組織來說才是最重要的。
面對招募時，他不會急就章而亂選人，他知道「找到對的人」對他與組織來說才是最重要的，因此在選擇人才時，他要的是適合的人，而不是在找工作的人。
一流招募官尋找適合的人，而不是在找工作的人。
這也代表說，你今天是否想找工作，對招募官來說不是他最在乎的事。
他最在乎的是你是不是適合這職位，包含你是否有他需要的技能與經驗，能否幫助他解決問題，接近甚至達成目標等，這才是他優先考慮的事。
想看看，假使Open to Work不是對方最在乎的事，那麼就算對方知道你正在找工作也不會增加對方想雇用你的慾望，那貼上Open to Work就不是必要的事了。
3. 排序不一定能提高
LinkedIn沒有公佈這樣的資訊，但LinkedIn之前就有發展過類似功能，讓付費用戶的搜尋排序可以提高。
但後來不了了之，因為這會讓搜尋精準度失真，也會造成許多非付費用戶抱怨。
想看看，大家為什麼在搜尋資訊時，會優先選擇Google?
因為Google可以提供更精準的搜尋結果，它的搜尋排序不能透過錢買到。
同樣的，LinkedIn也不太可能走回頭路。
所以當你打開Open to Work，你在LinkedIn上的排序不一定能提高，頂多對方只是知道你想要找工作，就這樣而已。
可是就像剛才提到的，一流招募官想要找的是合適的人，而非在找工作的人。
假使你在打開Open to Work後，你的搜尋排序無法提高，那麼當招募官在LinkedIn搜尋人才時，他還是可能看不到你，那麼這對你求職其實就沒有太大幫助。
4. 資訊暴露的風險
根據LiknkedIn在自己的Q&A文章提到，它會避免讓你現在或相關公司的招募官知道你對新工作感興趣，可是它不能保證。
To protect your privacy, we take steps to prevent LinkedIn Recruiter users who work at your company and related companies from seeing your shared career interests, but we can’t guarantee complete privacy.
除非你已經下定決心，如果不幸被公司的人或主管知道的話，你會馬上辭職。
然而，裸辭這種事通常給你的壞處大於好處，以下是推薦你閱讀的2篇文章：
那如果是這樣，你為什麼要冒這樣的風險呢？
求職不是僅有打開open to work一種方式（這是找工作的10種方式），就算你不開啟這按鈕，你還是有其他方式可以幫助你的求職，那何不把這風險降到最低呢？
找工作跟找交往對象不同
有人曾說過找工作就像找交往對象一樣，如果你不打開open to work，對方怎麼知道你單身，或headhunter怎麼知道你現在有興趣找工作。
然而，你必須知道的是：找工作跟找交往對象不等於同一件事。
找工作更像是休賽季時的NBA，它是一場職業遊戲，每個球隊總管不會因為知道你open to work（你單身），所以就找你加入他的球隊。
每個人在職場上都是一位球員，而頭腦清楚的總管找的是能促進團隊化學效應變更好，幫助球隊得分，或增進球隊防守能力的球員，而非open to work的球員。
一流招募官也像一流的NBA總管，他們要能幫助球隊變更好的人，而非open to work的人。
如果你對加入這支球隊有興趣，你可以聯絡他們（主動投履歷），讓他們知道你對其球隊有興趣。
不過，你更需要知道的是假使一流的總管需要你，不論你今天是否open to work，他們都會聯絡你，想盡辦法用盡心思招募你，因為這是他們的工作。
同樣的，如果一流headhunter知道他要找什麼條件的人才，你今天是否打開open to work對他來說根本沒有影響，他也會主動來聯絡你。
因為他知道你才是符合對方條件，能幫助其客戶變更好的人才。
所以重點不在於你今天是否open to work，而是你能否幫助對方解決問題，增加你在專業領域的知名度，而非open to work。
你絕對可以打開Open to work
但，它不是你最優先的選項。
什麼決定都有成本，當你打開後，如果帶來的缺點沒有好處多，無法幫助你爭取到更適合的工作或更有競爭力的薪水，那你為什麼要打開呢？
就像一開始提到的，當你打開open to work後，你就像貼上了On Sale標籤，你在對方心中就會打折。
為什麼這會比你想像的還要嚴重，別忘了這個事實：
Perception is reailty.
認知就是事實，你也是消費者，你一定也能感同身受，一旦消費者知道商品打折後，這商品就很難再用原價賣出去。
因此，當你掛上open to work這標誌，讓對方感受到你是可以接受打折的，那麼你在談薪水時就會很辛苦。
用LinkedIn求職，以下方式更有用
舉例來說，如果你是一位資深製程工程師，專長在製程改善，當你希望獵人頭或HR在搜尋製程工程師可以找到你時，檢視以下這幾個項目。
- 你跟對方(headhunter/HR)是否連結
- 你是否追蹤對方在LinkedIn上公司專頁
- 你們連結的遠近（是否有共同好友＋多少共同好友）
- 你的網絡是否多為(製程)工程師
- 你在LinkedIn的活躍度（activity)
這些都會影響對方是否能找到你，可是我們不知道比重，因為這是LinkedIn的商業機密，它不會說。
當你想要獲得比較多機會，拓展你的連結，讓你的網絡有你未來想進入公司的員工，連結跟你專業相關的人，追蹤公司專頁，在LinkedIn與他人互動（like, share, comment等)，這些方式都會比打開open to work還有效。
PS: 運用LinkedIn求職的更多技巧，你可以參考這2本書 ↓
https://gum.co/LinkedInebook
https://bit.ly/3pevJAG
Open to Work是最後選項
你的努力與準備才會帶來新工作，而不是open to work的按鈕。
縱使我們不建議你打開Open to Work的按鈕，或你應該把它當成最後的選項，但的確有人提到他在打開open to work按鈕後，他真的獲得許多邀約。
對於這類情況，我們祝福他，也希望下次他也能如此。
不過，這不是open to work的魔力，這可能才是真正的原因：那些工作邀約本來就在等你了（不論你現在是否求職，但你不一定知道），只是你給它一個機會發生。
然而，那些其他原先也可能屬於你的機會，不會因為你打開Open to work後就能得到它，除非你做出更多努力。
Open to work就像年底大促銷，它沒有讓需求變得更多，它只是讓一位原本就想買這產品的客戶利用這時機購買，加速購買行為提早發生而已。
因此真正的重點是：
客戶當初為什麼會想購買這產品（你）？
這很可能是因為產品有知名度、公司品牌不錯、或這產品效益剛好被對方所需要，就這樣而已，它並不是因為Open to work的魔力。
想像一下這情況…
如果使用Mac或Windows的人都是潛在客戶，都當成是你能爭取的機會，你覺得原先使用Mac的用戶會因為Windows電腦在促銷，然後他就決定放棄Mac而轉換成購買Windows嗎？
通常不會。
當你想得到這些機會時（讓Mac使用者轉換成Windows時），你必須更主動與積極，而不是把價格往下調而已。
對很多Mac使用者來說，價格不是他們最在乎的項目，可能甚至連前3都排不到。
也因此，求職絕不是僅僅打開Open to work就可以，生活沒有那麼簡單。
Open to work不會幫助你增加知名度、不會幫助你提升品牌、也不會因此就讓你被對方需要。
當你想得到更多機會，你的事前努力與準備才是核心，Open to work按鈕沒有魔力，真正能創造魔力的是你。（為何你要為自己創造魔力，參考馬修麥康納這本書）
當你了解自己想追求什麼工作，花時間研究目標公司，增進自身能力，強化你的能見度，拓展網絡，這會比打開這按鈕更加務實。
希望這篇文章對你有幫助。
最後，巴菲特曾說：「他做過最好的投資就是投資在自己身上。」
The most important investment you can make is in yourself.
–Warren Buffett
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