如何選擇適合的公司，一個你該問自己的關鍵問題
評估適合的公司
今天當你在Google打「如何選擇公司」你可以找到超過6億個結果…
甚至這些文章會告訴你大公司與小公司的差異，什麼時間你該選擇大公司，或什麼時候該選擇小公司…
你可以閱讀這些文章幫助你判斷，但同時你也可以找到很多不同的說法與觀點，或許會讓你感到有些混淆…
所以，今天我們寫了這篇文章，如果你看完這些文章後，仍不知道你該如何選擇公司，那麼你可以用另外一個方式去思考，期待這能讓你可以更快速地判斷與選擇你適合的公司。
一個好問題
Frank Sonnenberg曾說過，要得到正確的答案，你要問對的問題。
同樣的，你也能發覺許多有智慧的人也分享類似的觀點。
The answers are easy if you have the right questions.
― Haresh Sippy
To seek truth requires one to ask the right questions.
―Suzy Kassem
透過以上智慧你可以知道，如果你想得到正確的答案或真相，你問的問題是關鍵。
當你想找出「什麼公司才是最適合你」的答案，那麼你應該問的好問題：
哪間公司讓你感覺最願意相信你？
為什麼它是好問題
的確，它很可能是一個非常直覺的問題。
可是，正因為你永遠不知道未來會發生什麼事，所以有時你必須靠著你的直覺，如何經過許多科學化的分析，你仍無法找出答案的話。
為什麼對方是否喜歡或相信你很重要？
因為你很可能也會同意，改變一個人的認知是很難的…
改變一個人的認知，就像改變一個人的習慣，需要花很多很多時間，而且還可能徒勞無功，如果中間被對方找到任何可以誤解的理由。
想看看，在公司裡你除了要負責工作，達成目標，你還可能需要處理一些辦公室政治，甚至仔細應對人與人之間的溝通，這些都已經非常辛苦…
如果你今天還需要花時間去取悅人家，或證明你自己，那麼你今天就更難將專注力用在對的事情上，不論是思考長期策略或找出解決方式，幫助組織或團隊克服挑戰，達成目標。
如何判斷對方是否喜歡或信任你
的確，我們無法百分百判斷對方是否喜歡或對你有好的第一印象…
可是，想看看，如果對方在跟你面試時無法拿出好的態度，讓你感到受尊重，而是給你一種高高在上與自大的感覺，那麼你可以預期未來你進到公司後，他往往也不會尊重你…(延伸閱讀：如果面試過程不愉快，那你該怎麼辦）
因為在你還沒有進去公司前，你們都仍是陌生人的時候，他就用這樣的態度對待你，那麼當你進到公司，有更複雜的權力關係時，那麼他就更能為所欲為。
處處受限的你，如果還需要花更多時間去證明自己，說服對方你值得信任，想看看這有多辛苦…
相反的，如果對方在面試時，就願意跟你說這工作的挑戰與內容，還有他對你的期待是什麼，甚至告訴你公司的一些潛規則為何…
當對方願意更公開透明地告訴你，他想要什麼，公司想要什麼，希望你可以達成什麼目標時，那麼你就可以合理地預期當你進公司後，他也可能這樣對你。
他可能會尊重你或公平地對待你，因為他面對陌生人的態度本來就是如此。
縱使今天當你真的進去公司後，對方變成另一種人，那麼你也只能告訴自己運氣不好，畢竟你無法100%避免這樣的事情…
因為沒有任何方式能幫助你100%確認你的主管未來將如何對你，或你未來的工作或生活是否會充滿挑戰。
但，如果可以，為什麼不一開始就選擇願意對你更尊重，更相信你的人，願意更透明公開分享訊息的人，減低可能的風險。
人，才是關鍵
根據許多報導顯示，你的環境，包含人與人之間的互動，往往才是影響你會不會留在這間公司的關鍵因素。
人，也是你今天能不能在公司取得升遷的關鍵因素。
人，往往也是間公司能否變得更有競爭力的關鍵因素。（推薦閱讀：發展個人品牌與職涯的公式）
也因此，你要選擇一個願意相信與尊重你，而不是選擇一個不信任你，以自我為中心，你未來必須要盡力取悅他的人。
公司，應該是一個凝聚有相同目標人才，願意相信彼此，並為公司共同目標努力的場所，而不是一個你要使盡全力取悅他人的地方。
當你進入公司，你就是公司的一份子，你不應該將心力放在取悅他人，說服他人你值得信任，而該將更多心力用在解決問題，克服擋在路上的障礙與挑戰，因為這才是公司當初雇用你的目的，不是嗎？
選擇相信你的人，而不是你想取悅的那個人，
那麼你會更清楚知道你該選擇哪間公司。
最後，巴菲特曾說：「他做過最好的投資就是投資在自己身上。」
The most important investment you can make is in yourself.
–Warren Buffett
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